и эксперты с опытом внедрения
измеримости результатов обучения
исходя из вашего опыта и бизнес-потребностей
могут лечь в основу курса обучения
с тренером в процессе обучения и после него
Курс доступен по дополнительной профессиональной программе (программа повышения квалификации)
с выездом тренера в ваш город
вебинар с максимальной интерактивностью слушателей
с серией поддерживающих тренингов (перевернутый класс)
для СДО с соблюдением нужного оформления
Для тренинга на вашей территории потребуется>>
для наилучшего выбора формы и наполнения курса
под специфику вашего бизнеса и уровень знаний сотрудников
и создание уникальных материалов для вашего отдела обучения
для измеримости результатов обучения
и при необходимости предложим на выбор несколько вариантов решения:
• стандартное обучение или стратегическая сессия для уточнения деталей
• адаптация программы или создание нового курса обучения
с точным указанием объемов и сроков:
• объемные работы разделим на этапы, это позволит видеть весь план работ и своевременно вносить корректировки в его части
• согласование всех деталей для подготовки КП обычно занимает до 5 рабочих дней
(или методическую работу)
• знаем как работать в парадигме Agile (Scrum)
• готовы работать в тесном взаимодействии с сотрудниками, отвечающими за обучение и развитие
Онлайн обучение в формате вебинаров может быть организовано:
— на нашей стороне, с использованием Microsoft Teams. Мы создадим отдельную команду, добавим в нее слушателей, тренера, куратора/методиста с вашей и с нашей стороны. В едином пространстве на протяжении всего обучения будем вести все активности. Завершив обучение, мы выгрузим, при необходимости, всю статистику посещений, результаты тестирования, записи занятий, чаты вопросов/ответов и передадим в ваш отдел обучения для размещения на внутренних ресурсах. Имена слушателей на нашей площадке могут быть заменены никнеймами, мы готовы соблюсти любые условия анонимности и сохранности персональных данных.
— на вашей стороне, с использованием удобного вам сервиса видеоконференцсвязи или сервиса для проведения вебинаров. Мы дадим рекомендации доработки вашей площадки для получения максимального эффекта от онлайн обучения или подстроимся под ваши стандарты и правила проведения онлайн встреч и тренингов.
Каждый случай индивидуален по-своему. Приведем здесь подход, который не будет увеличивать затраты на обучение при увеличении количества сотрудников, позволит обучать как в текущий момент, так и в будущем. Это не единственное решение, но оно с минимальным бюджетом позволит регулярно обучать неограниченное количество сотрудников и держать их знания актуальными.
1) Принимается решение проводить обучение в режиме вебинаров с записью
2) Перед вебинаром создается вводный или полный курс обучения и размещается на внутренних ресурсах или в СДО компании. Создаются тесты, которые позволят оценить уровень знаний до и после курса. Курс приведет знания сотрудников к общему знаменателю, подготовит их к основному общению с экспертом (тренером). В перспективе курс будет обучать новых сотрудников без ограничений и дополнительных затрат.
3) После дистанционной самостоятельной части обучения проводится вебинар (серия вебинаров) с тренером. Это позволит слушателям задать трудные вопросы, отработать наиболее сложные темы курса.
4) Записанные вебинары размещаются в СДО компании (на внутреннем ресурсе) в качестве дополнительных файлов к курсу обучения
5) 1-2 раза в год организуются вебинары с записью по теме курса для поддержания экспертности сотрудников: ответы на новые вопросы, актуализация знаний курса. В курс, при необходимости, вносятся коррективы и добавляются новые темы для актуальности.
Как правило, для индивидуального подхода тренера к каждому слушателю, рекомендуется формировать группы по 12-15 слушателей, но из правил всегда бывают исключения. Все зависит от цели обучения, а применяя современные методики, можно видеть каждого даже в больших группах.
Мы допускаем, особенно в режиме вебинара, превышение рекомендуемого количества слушателей. Ограничиваем группу только вместимостью учебного класса (переговорной комнаты), а так как для проведения большинства наших курсов слушателям нужен ПК (ноутбук), то именно количеством оборудованных мест для проведения обучения и будет ограничен размер группы.
Для проведения стратегических сессий, обучения групп руководителей и в других особых случаях, мы будем рекомендовать (но не настаивать) формировать группы до 20 слушателей, т. к. здесь важна обратная связь и построение диалогов внутри группы.
Расчет стоимости тренинга для корпоративных заказчиков не зависит от количества слушателей, а привязывается только к рабочему времени тренера (эксперта). При успешной сдаче итоговой работы (теста) каждый слушатель получит Сертификат установленного образца или свидетельство об обучении.
Большая группа обучения экономически выгодна нашим клиентам, т. к. стоимость обучения каждого сотрудника с увеличением группы будет снижаться, но в каждом отдельном случае объем слушателей оговаривается отдельно, чтобы обеспечить качество обучения каждого.
СДО или система дистанционного обучения (или LMS) — это платформа, которую используют для дистанционного обучения или информирования сотрудников. Здесь можно размещать электронные курсы в форматах SCORM или HTML-5, хранить видеоролики, книги, инструкции, создавать траектории обучения, тестировать сотрудников и следить за их успеваемостью. Так коммерческие компании и образовательные организации создают свою внутреннюю площадку обучения, которая не только структурированно хранит весь важный контент, но и помогает сотрудникам, отвечающим за обучение, ставить задачи к изучению материалов и отслеживать их выполнение.
Итак, СДО в организации позволит:
При отсутствии системы дистанционного обучения у вас, мы разработаем и разместим ваш курс на нашей площадке и дадим ссылку на неограниченный доступ к нему. Курсом смогут пользоваться все ваши сотрудники без ограничений по количеству.
Мы также передадим вам курс в форматах SCORM и HTML-5 для его размещения в СДО или внутреннем сайте компании в будущем.
Если вам важно управлять процессом обучения и отслеживать успеваемость сотрудников, — мы дадим рекомендации и поможем с выбором подходящей именно вам корпоративной платформы обучения (СДО).
Вместе с разработанным курсом мы передаем и все исходные материалы, чтобы вы могли внести корректировки в курс в будущем или создать на его основе новый курс. При возникновении сложностей, подскажем или сделаем корректировки курса за вас.
Приветствуется, но не является обязательным:
присутствие на тренинге сотрудника отдела обучения и представителя техподдержки (IT). Они не включены в группу обучения, но активно наблюдают все происходящее на тренинге и по его завершению смогут внести новые идеи в корпоративную систему обучения, помочь сотрудникам с программами.
Обучение на расстоянии с максимальным приближением к офлайн тренингу:
Работе с преподавателем предшествует самостоятельная работа слушателей по изучению материалов курса:
Отправляя сообщение вы выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Отправляя сообщение вы выражаете согласие с Политикой конфиденциальности.
Предложите свой вариант тестирования возможностей новых для вас продуктов и мы подготовим сценарий и проведем бизнес-игру, в которой вы с командой сможете протестировать возможности нового для вас ПО и принять решение по его использованию.
Погружаемся в решение задач виртуальной компании, которая ставит на современные рельсы процессы обучения и развития своих сотрудников.
Для решения задач используется пространство, где создаются, размещаются и назначаются к изучению различные материалы, отслеживается успешность их изучения.
Обсудим простоту создания образовательного контента и другие преимущества, которые открываются при использовании платформ для СДО.
Погружаемся в работу с использованием инструментов построения Команд и Сообществ.
Обсудим вопросы организации общего пространства для взаимодействия и влияние этих инструментов на увеличение производительности и вовлеченности сотрудников в общее дело и рабочие процессы компании.
Визуализация и анализ данных.
Погружаемся в работу сотрудников виртуальной компании, которой необходимо собирать и анализировать данные.
В ходе демо-игры рассмотрим процесс от получения данных до построения на их основе отчетных панелей (дашбордов) с обновлением.
Обсудим вопросы актуальности инструмента для руководителей и других служб для оперативного принятия решений.
В ходе демо-игры рассмотрим работу с почтой, увидим возможности чата, способы организации групповых встреч, постановки задач и отслеживания их выполнения.
Обсудим вопросы координации работы сотрудников и возможности быстрого построения коммуникаций.
Погружаемся в решение задач виртуальной компании, где в процессе работы будут созданы документы, отчеты, презентации, выполнены правки существующих файлов.
Обсудим вопросы совместной работы с документами с использованием различных устройств и организацию доступа к ним.
Вам передается готовый курс в формате SCORM или HTML-5. Все процессы прохождения курса сотрудниками контролируются на вашей стороне.
При необходимости организуются поддерживающие курс вебинары или тренинги.
Живой дистанционный тренинг в единой виртуальной комнате – команде Microsoft Teams.
Для передачи видео, демонстрации экрана тренера будет использоваться Teams, Zoom или любая другая удобная вам платформа.
Ситуация: Требуется разработать курс для СДО по Microsoft Excel. В компании ранее уже был заказан и внедрен подобный курс, но он был скорее обзорным и не закрывал растущий запрос на обучение внутри компании. Нужна программа обучения для СДО с практической отработкой навыков, максимально приближенных к типовым задачам сотрудников. Программа и сам курс должен встроиться в систему обучения компании и иметь согласования с существующими разработанными методиками (программами).
Решение: Через серию встреч с руководителями и ключевыми сотрудниками департамента обучения было сделано уточнение задач и потребностей.
Подготовительная часть работ:
Этап 1. Разработка 1-й части курса:
Весь разработанный контент упакован в 7 курсов (уроков) для передачи в СДО в формате SCORM, в блок курсов встроены:
Этап 2. Разработка 2-й части курса:
Весь разработанный контент упакован в 7 курсов (уроков) для передачи в СДО в формате SCORM, в блок курсов встроены:
Этап 3. Поддержка и внедрение:
Результат: получен комплексный курс, построенный на примерах и задачах работы сотрудников компании, который имеет границы для расширения и добавления нового (через систему дополняющих вебинаров, новых СДО-курсов), хорошо встраивается в систему обучения на тренингах.
По отзывам это самый популярный курс в СДО среди сотрудников Газпромнефти 😊
Нам приятно, что поддерживается обратная связь с департаментом обучения и развития Газпромнефти, а под запросы сотрудников мы вносим изменения в курсы.
Алтынова Надежда
Руководитель компании, тренер-методист бизнес и ИТ-курсов
Более 15 лет в образовательных проектах.
Сильная сторона – видеть цель компании и находить оптимальные решения для ее достижения, строить экспресс-курсы, нацеленные на результат, в том числе и для СДО
Сертификации: тренер Microsoft (MCT), Microsoft Office Specialist Master, MCP, MCAS, ECDL, бизнес-тренер, игротехник (MMIBA, ICU), Agile-pro, NLP-master.